近年来，省工业和信息化厅深入贯彻落实党中央国务院和省委省政府决策部署，牢固树立预算绩效管理理念，健全制度体系、夯实管理基础、积极探索管理模式，更好地发挥财政政策资金的引导扶持作用，为我省工业和信息化高质量发展提供有力保障。

一、夯实基础支撑，构建“1+4”绩效管理体系

2022年，省工业和信息化厅从“全方位、全过程、全覆盖”三个维度对预算绩效管理制度进行重新梳理规范，制定出台预算绩效管理办法及四个配套实施细则，构建了“1+4”的预算绩效管理制度体系。围绕预算管理的主要内容和环节，完善了涵盖绩效事前评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和结果应用的全过程预算管理流程，明确各环节的工作要求、时间节点、责任主体，为开展预算绩效管理提供依据及指导。

二、提炼领域核心指标，形成良性动态绩效模式

为贯彻落实省委省政府关于“加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系”的预算管理要求，通过梳理部门职责、部门三年规划、年度重点工作任务、专项资金扶持重点、产业发展相关规划及年度绩效目标申报，基于云南省预算绩效管理工作实践，对产出指标和效益指标进行细化，分层级、分方向收录个性化指标，制定了工业和信息化领域预算绩效指标库。指标库适用于省级、州（市）、项目单位。截至目前，共计收录173个绩效指标，实现一年一梳理、一年一论证的良性动态管理模式。

三、落细落实“双监控”，不断提高资金效益

联合省财政厅研究制定了省级工业领域财政资金绩效管理办法，明确了职责分工、对专项资金预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”，定期组织各州(市)、县(市、区)工业和信息化部门报送监控信息，通过项目跟踪检查、数据统计分析等，动态了解和掌握项目目标实现程度、资金支出进度、项目实施进程等，按时向省财政厅报送绩效运行监控情况，并对绩效运行监控中发现的问题及时反馈，体现激励相容导向，不断提高财政资金使用效益。